咨询业务

CONSULTING FIELD

战略规划咨询​

十四五规划、战略发展规划、商业模式设计和优化、战略保障体系设计

组织管控与流程咨询

集团管控体系设计、公司治理结构设计、组织架构设计、制度流程建设

人力资源咨询

人力资源规划、定岗定编、薪酬激励体系设计、绩效考核体系设计

并购重组咨询

兼并与收购、资产重组和业务整合、尽职调查、投融资方案设计

风险内控咨询

全面风险管理体系设计、内控体系设计、风险管理解决方案、风险评估

合作伙伴

PARTNERS

服务案例

CASES

关于我们

深圳市泓睿管理咨询有限公司(以下简称“泓睿咨询”)诞生于我国经济发展新时期,在经济体制改革和产业转型升级的大背景下,通过将先进资本运作和管理理念与中国本土实践相结合,为企业量身打造资本和管理解决方案,帮助企业化解经营发展难题,建立现代企业制度和市场化运作机制,发现、挖掘和提升企业的内在价值,推动企业持续健康发展。

我们承诺

我们的优势

泓睿咨询的顾问团队由国内知名咨询机构、投资银行、事务所、投资机构以及实体企业从业多年的精英人士组成,拥有强大的复合专业背景,具备扎实的管理咨询、资本运作和实业经营经验,对企业内在价值的发现、挖掘和提升有深刻独到的见解。

泓睿咨询顾问团队服务的客户包括中国电子、中海油、粤电集团、广东风电、黔通智联、冀北电力、长江保险、北京开发区等数十家大型国有企业在国有企业深化改革、战略规划、组织管控、并购重组、市值管理等领域积累了诸多成功案例。

泓睿咨询凭借顾问团队多年的咨询项目管理经验,打造了项目执行、综合支撑、质量监控以及客户服务四大体系,通过专业的现场执行、坚实的后台支持、良好的客户沟通和严格的质量监控,确保咨询项目顺利完成,切实为客户创制价值。

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